發展資本市場以促進國有企業的有效重組

越南資本市場的發展潛力仍然很大，尤其是國有企業的股權供應。從那裡，有可能加強上市公司並擴展股票市場的產品和類別。
資本市場的發展將有助於促進國有企業盡快完成透明，清晰的公司治理程序，特別是具有國有資本的上市公司，從而促進互聯網市場交易量的增加，從而增加國有股東的流動性。

資本市場發展的潛力仍然很大

財政部企業財務部主任黨魁田先生說，過去一段時間，企業和股東私有化的資本和國有資產管理和使用的機制，政策和法律制度繼續頒布，修訂，補充，完善和確保企業（SOE）；宣傳和透明，最大限度地提高國家利益；消除困難和障礙，以加快股權化進程，撤資和限制國有資本和資產的損失。

田先生肯定：“國有企業已逐步進行了更有效的重組，保持了其作為經濟重要物質力量的作用，為經濟調節，宏觀穩定做出了貢獻，並確保經濟的主要平衡。經濟並促進了社會經濟發展。” 。

鄧國才先生說，資本市場的發展將有助於促進國有企業盡快完成透明，清晰的公司治理程序，特別是具有國有資本的上市公司，從而促進市場交易量的增加，為國有股東增加流動性。

這是大多數國有企業中已經存在多年的問題，並且是導致國有資本在投資，生產和商業中的管理和使用效率低下的原因。“越南資本市場（股票市場）的發展潛力仍然很大，尤其是國有企業的股權供應。在2016年至2020年期間，本著雄心勃勃的精神，國有資本已增加到11％才能轉移到市場，剩餘空間為89％，國有資本提供給股票市場，以進一步加強上市企業。列出並擴展市場的產品和類別。” Dang Quyet Tien先生強調說。

田先生除了取得成果外，還指出了一些缺點和局限性。它正在重組領導機構，提高效率和責任感，以使某些國有企業的經理們做得不好而透徹。一些國有企業管理者在組織和實施運營過程中仍然不負責任和鬆散的管理，因此在生產和業務中仍然存在國有企業效率低，損失少，與其所擁有的資源不相稱的情況。在某些國有企業中，仍然存在效率不高的項目，影響了企業的經營業績。田先生說，特別是，在生產經營中，公司治理的創新仍然很慢。

“許多國有企業沒有跟上市場變化的要求，也沒有真正遵循市場機制。投資管理，財務管理，風險管理，節儉實踐以及防浪費和損失仍然鬆懈。生產成本仍然很高。技術和業務管理工具的創新速度很慢。”田先生說。

促進國有企業參與資本市場

為了將資本市場的發展與2021年至2025年的國有企業重組路線圖聯繫起來，財政部提出了許多解決方案，例如提高認識，政治勇氣和負責人的責任：附加負責人的責任各部委，部級機構，政府附屬機構，各省市和中央直轄市人民委員會主席，經濟團體，公司和企業的成員理事會主席。並監督批准計劃的有效執行。

此外，本著日期為03/03 6/2017的第12-NQ / TW號決議的精神，繼續完善關於國有企業的組織，管理和運營，安排，股權和撤資的體制和法律框架黨的十二屆中央委員會關於繼續調整，更新和提高國有企業的效率的建議以及國民議會2018年6月15日第60/2018 / QH14號決議; 建立一個統一，同步的國家企業和國家資本及資產數據系統。

完善企業均等化政​​策。此外，有必要承擔各部委，部長級機構，隸屬政府的機構負責人，各省和中央直轄市人民委員會主席，各經濟團體成員理事會主席，一般公司的責任。國有企業批准企業改制計劃，組織並監督批准計劃的有效執行；將國有資本所有者代表機構負責人的責任與企業信息披露相結合。

田先生還申明，他將把重組歸還給企業，因為這是保持健康和發展的常規工作。“目前，我們牽手並要求企業進行重組。國有企業是“領先的起重機”，必須堅強和具有示範性。在未來的時間裡，我們將完善法律機制，將重組視為企業發展的解決方案。”