很多企業來不及回應胡志明市的“三個就地”要求

胡志明市的座右銘“三地”是：就地生產-就地吃飯-就地休息。
最困難的問題是如何保證衛生需求，在城市之外的一日三餐。

【東尼工廠工人，4月攝。圖片：VnExpress

7 月 13 日下午，胡志明市發布正式通知，指示該地區的企業只有在確保兩種情況之一的情況下才能恢復生產活動。一是既生產又隔離工人，“三個就地”：就地生產——就地吃飯——就地休息。其次，企業確保貫徹“一條路兩地”的座右銘，即工人從生產地到居住地的集中運輸（可選擇宿舍、酒店或其他集中住宿）。

衛生部和相關方會對其進行評估，如果企業可以保證，他們必須定期為工人進行 Covid-19 測試並支付自己的費用。在相反的情況下，企業必須從 7 月 15 日 0:00 開始停止運營，直至另行通知。

Duc Thanh Wood Joint Stock Company 董事會主席 Le Hai Lieu 女士在應用該指令前不到 12 小時與 VnExpress 分享說，這是一個太出乎意料的指令，無意中推動了業務。因為他們無法在一天內準備好這些要求，所以走到了死胡同。工廠是為生產而建的，沒有辦法在短短24小時內增加洗澡、吃飯、休息的功能。

昨晚，劉太太和公司裡的幾十位兄弟睡不著覺，因為他們正忙著思考如何維持Go Vap區工廠的運作。考慮了為 400 名工人購買帳篷過夜的選擇，儘管它也必須增加 Covid-19 測試的成本和時間。

然而，最困難的問題是如何保證衛生需求，在城市之外的一日三餐以及在貧困的生活環境中腸道疾病的可能性沒有得到解決。

“我們真的很想工作，讓工人有工作和收入，但早上我們決定關門。公司正在發信解釋，向客戶道歉，並試圖及時完成未完成的貨物出口。密碼今天，”劉女士說。

在與廖女士相同的情況下，Tan Binh 區 Dony Garment Co., Ltd 董事 Pham Quang Anh 先生也無奈選擇了關閉。

據安先生介紹，公司本來準備為100名工人部署“三個現場”選項，但實際上問題太多。例如，幾百人的食物不能立即訂購，因此必須煮熟，但這會在工廠中產生火災和爆炸的風險。不符合市規定的材料供應商應停止工作，將公司拖入同樣的境地。

該公司負責人表示，幸運的是，自第四次疫情爆發以來，公司有應對突發情況的方案。工人經常加班以將訂單進度從 20 天減少到 10 天。一些國際客戶也遇到過類似的情況，所以他們也同意讓公司延長交貨時間。

劉女士和安先生均表示，企業非常支持我市大力抗擊疫情，但要聽取意見，有時間準備像這封公函這樣有影響力的決定。

“我很困惑，因為我只有一天時間準備好一切。雖然我知道情況很緊急，但如果市政府花一點時間在網上進行調查和見面，想出更合適的解決方案，那就再好不過了。”知道。很少，”劉太太說。

分享這個問題，胡志明市青年企業家協會（YBA）副主席Nguyen Gia Huy Chuong先生表示，該決定是緊急的，因此許多企業沒有清楚地了解信息並且難以遵守。企業必須將此文件列入胡志明市人民委員會以前的一系列文件才能申請。

他聯繫了很多成員企業，發現有三大問題，這份文件只適用於工業園區、出口加工區或全市範圍內的企業；提及的製造活動包括軟件生產、建築工程；在一處設有辦事處而在另一處設有工廠的企業應如何應用該指令？

據Chuong先生介紹，以目前的了解，YBA 600名會員中約有70%的活動將受到干擾甚至關閉，因為大多數企業規模很小，非常小。有的企業有幾十個工人，所以工廠只是為了生產，按照“三個就地”的格言，沒有擴大面積。商家如果在外面找地方住，這麼著急也很難，更別提增加的成本了。

“因此，有必要明確各企業的規模和抗疫情況等問題，提供指導，確保抗疫和雙重目標，”莊先生說，同時，他說他正在聯繫.與胡志明市人民委員會的官方門戶和1022總機等待問題的答案。