華森建立了零售系統，利​​潤計劃達1.5萬億越南盾

和森計劃建立一個專門銷售建築材料的和森家庭超市連鎖店。
該企業的目標是在未來3-4年內將銀行貸款餘額降至零。

在1月21日上午的年度股東大會上，和森集團的負責人（HoSE：HSG）提出了開髮帶給和森家居的建材和家具超市系統的計劃。

副總經理Ho Thanh Hieu先生說，該集團已經完成了工廠和物流系統的建設，因此現在它的重點是零售。超級市場連鎖店的目標是最大化分配系統的可用資源，擴大客戶群，並降低運營成本。

除了生產波紋鐵，鋼和塑料產品外，面向企業的企業還將在超市系統中出售構成房屋的所有材料，部署第二階段ERP系統，並將其網站/應用程序出售。在線開始運作。

華森將同時升級現有商店並開設新商店。該公司的目標是在2021年擁有150家Hoa Sen Home超市，並逐步增加到1200家，到2025年。今年3月，該集團將推出30家Hoa Sen Home超市。

通過這一戰略，Hoa Sen預計2025年至2026年的收入將達到779,710億越南盾，稅後利潤為30,340億越南盾，比上一財年增長近3倍。

董事會主席Le Phuoc Vu先生認為開設Hoa Sen Home是該集團的轉折點。自成立以來，消費者就將華森記為鋼鐵，塑料和塑料，未來將成為華森建材。

“建築材料既繁瑣又復雜。如果沒有從北到南的存儲系統，Hoa Sen將不敢成為Hoa Sen Home超市。目前發展超級市場的條件已經成熟，該超級市場包括廣泛的分銷系統，Hoa Sen品牌名稱和管理團隊。Vu先生確認說，Hoa Sen分銷系統中的所有分支機構均有利可圖。

Vu先生分享說，如果Ca Na項目能夠完成，它將“取勝”，但由於許多原因，它無法實施。因此，在其未來的發展戰略中，該集團不會投資於額外的固定資產，用於發展超級市場的資金收益以及償還銀行債務。該部門計劃在3-4年內將債務降至零，僅在2021年就將減少超過2萬億美元的銀行債務。計劃興建Hoa Sen Home超級市場的場所將全部出租。

Vu說：“和森已經不依靠鋼鐵行業就成為了一個價值十億美元的企業。”

但是，Hoa Sen的領導人也承認，發展當前的零售鏈並不容易。企業將使用智能情報（AI）在技術上進行大量投資，目標是將產品直接從製造商帶到消費者手中。

Le Phuoc Vu先生將於2026年離開Hoa Sen前往奧丹

華森在2019年至2020年的收入為27,520億越南盾，略有下降；EAT為11530億盾，是上一年的3.2倍。根據這一結果，董事會提交了2019-2020年的股息支付計劃，最高股息率為10％，這是未分配的稅後利潤到2020年9月30日的資本。具體計劃將由董事會執行。

同時，該集團計劃在2021年向主要領導人和高管發行444萬股股票（利率為1％），售價為10,000越南盾/股。ESOP股份的數量將從6個月轉移到1年。

此外，董事會繼續將繼續尋求和與潛在戰略合作夥伴進行談判的政策提交給股東大會批准，以製定並完成向戰略合作夥伴發行股票的計劃，從而為戰略服務。公司未來的發展戰略。

華森計劃在2020年至2021年期間消費180萬噸，增長11％。淨收入333000億盾，增長20％，稅後利潤1.5萬億盾，比上年增長30％。Tran Quoc Tri先生-總經理說，Hoa Sen的2020-2021利潤計劃基於熱軋卷價格情景而定，在600-650美元/噸，沒有撤資因素和Hoa Sen的建設。家。

關於最近的熱軋卷價格波動，主席華森（Hoa Sen）確認該企業有應對的經驗。由於Covid-19轉換，高​​於520美元/噸的熱軋卷價格跌至320美元/噸，現在又再次上漲至700多美元/噸。借助分銷系統，企業仍可獲利，可確保信譽和產品質量。在任何情況下，企業仍會向客戶交付產品，與合作夥伴建立信譽，與其他鋼鐵公司相比，有助於銷售良好。

由於過去一段時間集裝箱嚴重短缺的問題，華森公司總經理坦言，過去三個月的出口遇到了許多困難。因此，以散裝船形式出口到美國和墨西哥等遙遠的市場，與合作夥伴簽訂了為期三年的大型合同。本集團與集裝箱出口合作夥伴進行談判，與合作夥伴談判以改用散貨船。由於Hoa Sen的工廠位於港口附近，因此運輸更加便捷，並且即將到來的出口量也不會受到影響。

Vu先生分享說，在2026年成立25週年之際，他將離開Hoa Sen Group離開家。從生產到分銷的轉變是一個準備步驟，並將移交給有價值的人。 

武先生說：“我想從30歲起就離開家，但仍要帶領小組直到今天。我堅信重定向將取得成功，並將責任交還給有價值的人。”

股東大會批准了董事會提交的所有內容。