在Nguyen Ba Duong退出後，Coteccons正在遭受人才流失的影響，員工人數在2020年下降了32％。

2020年是Coteccons人員人數減少最多的一年。
到2020年，Coteccons的利潤將達到近6000億美元的既定計劃。

在以前的共享中，從舊管理層的角度來看，人員被認為是Coteccons最有價值的資產。因此，在庫斯托領導下，人員的急劇減少提出了一個問題，那就是人員與庫斯托領導團隊之間的共識，制度，管理策略，尤其是文化的公平性，新的工作環境是什麼樣的？

正如Coteccons建築股份公司（CTD）2020年第四季度的合併財務報表所述，截至年底的工作人數為1,659人，與年初相比減少了613人。年。根據之前的統計，到2020年9月，員工人數減少了近500名。因此，在第四季度，Coteccons繼續面臨著超過100名員工的急劇下降。

母公司的員工人數也從2019年的1,447人（2019年12月31日）減少到983人，減少了26％，相當於減少了32％以上的員工。

實際上，合併報告中的Coteccons每年仍在裁員數百人，這與公司每年的年薪成本波動較大有關。

值得一提的是，在Duong撤職之後，2020年標誌著Coteccons員工人數下降幅度最大的一年。而且，應該指出，庫斯托最近不斷發布有關招聘重要人員的信息，例如項目總監，指揮官，副指揮官，法律專家…

注意到，以前由Duong先生領導的Coteccons被認為是具有良好福利制度，明確的定位和員工保留的企業。Coteccons連續六年也被評為越南最佳工作環境公司，並被Anphabe評為建築業第一名。

在以前的共享中，從舊管理層的角度來看，人員被認為是Coteccons最有價值的資產。因此，在庫斯托領導下，人員的急劇減少對下屬與庫斯托領導團隊之間的共識，政權，管理戰略，尤其是文化的公平性提出了質疑，新的工作環境是什麼樣的？

更不用說，由阮巴陽先生率領的管理委員會一致離任，特別是前任董事會成員阮國熙先生辭職時，直言不諱地指責“此舉沒有。觀察到，在庫斯托（Kusto）以後，大多數員工逐漸撤離到舊的“ Coteccons Group”的其餘部門。

希普先生特別表達了自己的見解，他說，儘管雙方的2020年年度股東大會都有新協議，但是3個月後，“庫斯托接手控制權後的方式確實迫使Duong先生辭職後不得不辭職”。 ，儘管Duong先生堅持了下來。

在Coteccons案中，Hiep先生還向越南品牌發出警告，要求其考慮發行以籌集資金。

回到新的管理委員會，Coteccons面臨人才流失的壓力，儘管董事長Bolat Duisenov不斷向員工發布信函。

甚至在最近，VNExpress的一位消息人士還表示，Coteccons將在2021年將獎金以10個月所有僱員的最低工資進行平均分配。獎金將在特殊場合，春節假期，實現生產和業務計劃的獎金，完成項目進度等方面進行分配，以確保大約20-22個月的年薪總收入。

但是，應該強調的是，薪金可以吸引和留住員工，但只會產生短期影響。尤其是員工與領導團隊之間以及整個公司之間相同的觀點和方向仍然很重要。

在業務方面，從長遠來看，薪資和獎金的結構還取決於業務績效以及適當的生產率，這可以確保預算平衡，未來的可持續發展。

看看新所有者下的Coteccons，2020年，Coteccons的利潤與Duong先生的集團計劃的計劃相符，其中包括近6,000億歐元的EBT。特別是在2020年第四季度，Coteccons的淨利潤為940億越南盾，首次低於Ricons的1040億越南盾。

根據2021年的計劃，Coteccons設定了10億美元的收入（相當於23,520億越南盾）和5％的利潤的目標。在整個建築行業下滑的背景下，上圖對於Coteccons而言可謂具有挑戰性，更不用說最近的招標方案不是太大了。

在談到這一指標時，庫斯託方面表示，預計2021年的建築業將面臨許多機遇和挑戰。根據新的管理委員會的說法，自2021年初以來，Coteccons已簽署了許多新合同，成為MBBank的戰略合作夥伴。此外，公司還進行了重組，不僅是一家建築公司，Coteccons還計劃將其業務擴展到可再生能源領域的EPC，參與為客戶提供財務解決方案的實施，例如Finance-Design。＆Built，Finance。建造並跳入可再生能源和風力發電行業的建築。管理層表示，新業務將為未來帶來可觀的收入。

關於新的領導團隊，Coteccons的董事會現在是外國人，Bolat Duisenov擔任主席。除Vo Thanh Liem先生外，董事會還有兩名新任命的人員，其中包括Hoa Binh Construction（HBC）的舊人員。在公司網站上認可的人力資源，財務會計和環境保護部等主要收支部門的管理水平也已更改。