越南向錢衝

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擬議設立7家“十億美元”國有企業,以發揮“領頭羊”的作用

最初的提案包括高科技行業的3家企業(Viettel,VNPT,MobiFone),可再生能源領域的2家企業(EVN和PVN)以及海港和物流領域的1家企業,分別是西貢新港公司和Vietcombank在金融領域-銀行…
標準是總資產超過2萬億越南盾,佔市場份額的30%或以上,ROE(資本回報率)大於6,並根據OECD原則進行了良好管理…

3月10日下午,計劃投資部部長阮志東主持了一次大型國有企業發展項目會議,特別是一個國有企業集團,以發揮鋪路的作用。按照新時期黨的事業和方針,與其他經濟部門的龍頭企業合作。

除各部委代表外,許多大型國有企業的領導人,包括未包​​括在提案中的領導人,均出席了會議。該項目的研究範圍包括17家國有公司和法人公司。

按照最初的提議,這些企業包括高科技行業的3家企業(Viettel,VNPT,MobiFone),可再生能源領域的2家企業(EVN和PetroVietnam PVN集團),海港和物流領域的1家企業。是Saigon Newport Corporation和Vietcombank在金融-銀行領域。

除了總資產超過2萬億越南盾以外,這些業務的其他共同標準還包括佔市場份額的30%或更多,並確保競爭法規;ROE(資本回報率)大於6;在經合組織原則的基礎上得到妥善管理…

為試點研究適當的機制和政策而定義部門和領域的標準是:鋪路,領導;掌握數字技術;在產業發展和定位中發揮必要作用;有必要保持國家的存在。

規劃和投資部長阮志東主持了會議。 照片:VGP。
規劃和投資部長阮志東主持了會議。圖片:VGP

將自主權和自決權委託給國有企業

根據企業發展部(計劃和投資部)主任Le Manh Hung先生所說,該項目的目標是鞏固和發展許多國有企業,以發揮領導作用,鋪路並與之建立聯繫。私營商業部門;掌握技術;形成創新鏈…

在以新興產業和領域為目標,滿足國家發展要求的意義上理解為“領先”,在以產業形成聯繫的意義上以“領先”意義在於價值鏈,促進與企業參與有關的創新洪先生解釋說,其他經濟部門正在建立獨立,自主和可持續的經濟。 

該項目草案還提出了總的政策,其原則是與社會經濟發展方向相匹配,遵守國際承諾,不扭曲市場關係,創造競爭,競爭,平等並提高政策的透明度和宣傳度。

因此,研究建立所有者創新管理的機制和政策體系,為國有企業平等,主動和與其他企業競爭創造條件。

國家根據以下目標進行管理:在生產和業務中分配自主權和自決權,對企業進行投資…檢查和監督,以根據總體財務標準評估績效/投資績效,而不是與每個特定項目/活動。

授權或指派許多國有企業發展基礎基礎設施,以便可以應用共享經濟,並且未來將通過針對數字產品(砂箱)的新產品,服務和商業模式的一些受控試點政策來促進數字技術的發展。

關於這些領域的單獨機制,該項目提出了一種鼓勵數字服務發展的機制,並研究成立了Viettel技術發展基金;發布機制以支持端口集群的連接;在金融-銀行領域,研究投資銀行業務(投資銀行),形成包括風險投資在內的投資基金…

必須掌握核心技術

規劃與投資部長阮志東在會議上講話時,請代表們就諸如擬議中的企業是否合適等問題發表評論。

是否應研究航空部門或高速公路發展投資公司(VEC)並將其納入該計劃?擬議的政策機制是否足夠強大?

在很多機會的背景下,接受風險並冒險利用機會而不是“放棄”業務是合理的,當然,必須要有有效的監督。

“即使某些企業和領域可能也不是一件好事,但需要包括在該項目中才能蓬勃發展,引領國內企業,而不僅僅是選擇企業,部門。該部門表現良好。這位部長說,抓住機遇,幫助企業崛起,該國將實現突破。

這位部長回顧了黨的十三大在文件中確認的關於國有企業發展的偉大觀點,並說這是該國在未來時期的重大要求和緊迫要求。總理執行國會決議,要求計劃投資部研究和製定該項目。

目前,國有企業的數量並不大,僅佔全國企業總數的0.07%,但佔總資產的7%,市場企業的總資本的10%和GDP的30%。提及在勞力,就業以及在不穩定情況下對市場進行調節和穩定作用方面的貢獻,有助於確保社會保障,國防-安全…

“我想強調,國有企業的作用必須是真正的領導鳥,領導並傳播到其他業務領域。國有企業將股權和撤資政策集中在新的,大的,棘手的問題上是正確的,其餘的則留給私營企業去做。第十三屆國會還為2025年,2030年和2045年的里程碑設定了明確的目標,必須建立具有更大自治權,更好彈性的經濟。為此,您必須開發和掌握技術,”部長說。

談到第四次工業革命,Covid-19流行病,主要國家之間的貿易競爭,越南加入的自由貿易協定等因素,部長確認這是企業的機會。越南趕上,前進並跑贏大市世界各地的企業。

部長還提到了許多與國有企業有關的問題,需要進一步考慮和研究,例如是否應指定一個單獨的機構來進行國有企業的狀態管理?在哪裡剝離國有資本,如何繼續剝離?新公司是否有進一步的發展?

未來一段時期的鐵路發展可能需要數百億美元的資金,我們是否應該發展一個大型鐵路企業來掌握技術?企業面臨的主要障礙是什麼,應如何處理?

Viettel Le Dang Dung董事長兼總經理Nguyen Chi Dung部長同意掌握技術的觀點,他強調,為了實現2045年的抱負,必鬚髮展技術,越南2045年必須是一個文明的數字社會。

董先生和VNPT副總經理Huynh Quang Liem都反复要求掌握核心技術平台。

董建華說:“我們必須掌握核心技術,否則我們將永遠無法克服收入陷阱,更不用說高收入了。”他指的是解決政策機制中的問題,以開發和應用新技術。

阮志東部長確認,會議上的評論將由該部在建設和完成該項目的過程中報告給總理。