FPT希望通過數字化轉型獲得長期收入

Covid-19在每個組織和企業的數字化轉型需求中創造了前所未有的增長。
FPT將享受Covid-19的翻譯後收益，因為技術領域（尤其是數字化轉型）在許多企業的運營，連續性和業務戰略中變得越來越重要。

Covid-19加速了許多企業的數字化轉型和技術投資的浪潮，為提供解決方案，平台，服務和產品（包括FPT）的數字化轉換產品的先鋒技術公司創造了可持續發展的機會。

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許多全球科技公司的積極增長預測在一定程度上反映了該行業在2020年全球經濟形勢中的積極影響。Infosys和Wipro等行業領導者最近做出了預測。該公司報告了截至3月31日的財年收入增長， 2021年為3.5-5％。在越南，越南領先的技術公司FPT到2020年結束時，其“邊際”收入和利潤將有所增長。 

2020年，FPT的收入將達到29,830億越南盾，稅前利潤將達到52,610億越南盾，分別同比增長7.6％和12.8％。稅後淨利潤比2019年增長13.1％，達到44,220億越南盾，其中歸屬於母公司股東的稅後利潤達到35,380億越南盾，相當於EPS為4,119越南盾，同比增長12.3％同期。

不難意識到，數字化轉型是FPT收入結構的一個亮點，這部分貢獻了32190億越南盾，比2020年增長31％，這歸功於對數字化轉型投資的強勁需求。在整個技術領域，2020年新簽約的收入達到13,905億越南盾，比2019年增長23％。客戶數量增長了近19％，而百萬美元規模項目的數量則增長了19％。近29％與去年相比。 

該年度國際市場收入的增長也有助於確認FPT在國外市場的地位，當年收入12萬億越南盾，比2019年增長近11％，佔技術總收入的70％以上。日本和亞太地區等市場的收入分別增長了9％和28％。 

根據FPT總經理Nguyen Van Khoa的說法，Covid-19在所有組織和企業的數字化轉型需求中創造了前所未有的增長。 

“過去在技術上進行了戰略投資的部門將迅速適應，不僅能在大流行中倖存下來，還能從競爭較慢的競爭對手那裡獲得市場份額。因此，許多公司或組織在5-10年前採用的數字化轉型計劃已縮短至只有2-3年，使數字化轉型戰略成為第一要務，而FPT迅速抓住了這一機遇，大力轉移並提升了地位霍亞先生說。

團隊浪打了風 

由於流行病而使許多企業陷入困境並非偶然，FPT仍保持相對增長率。這全都歸功於即使在社會鴻溝時期也能確保集團及其成員單位的持續業務運營，此外，還要確保管理委員會的靈活性和快速適應性。   

這位領導人回顧了FPT主席Truong Gia Binh在5月份的媒體回應中，將Covid-19視為戰爭，而FPT當時已決定建立一種“戰時”商業製度來對抗SARS-CoV-2病毒。 

“在FPT上，我們沒有與之相反，而是試圖主動適應這一新的正常狀態。早在Tet的6日，Covid-19在越南和全球範圍內影響不大，我們就向所有員工發出有關翻譯的警告。在那之後的每個星期，我們都會提供指導和工作指導，以確保健康安全，迅速適應“新的正常”狀態，確保生產不中斷。”

因此，建立了一種將所有活動從“和平時期轉變為戰爭時期”（從“管理員”轉變為“命令”的領導角色）的治理模型，以便公司可以快速適應那些經濟不穩定的情況。

同時，Khoa先生強調，在促進高速增長方面，戰略而非財務管理，FPT轉向了將風險最小化，確保穩定的現金流，保留資本並削減投入成本的方法。整個母公司和子公司將最佳執行，減少短期內無法盈利或無效的所有計劃和活動，尤其是提高生產率並專注於對核心技術的有效投資-長期回報的投資。 

FPT表示，這是內部核心，也是創收活動的核心，它通過與合作夥伴和客戶互動，從直接轉移到在線以及同時研究，了解新的全球客戶行為並提出創新的方式，增強了靈活性和創造力。贏得數百萬美元項目的策略。 

抓住機遇，發現危險中的風險

FPT的模型將戰時管理，創新的銷售方法與正收益和利潤增長的故事聯繫起來，很可能證明了其有效性。但是，當它在國家數字化轉型領域處於先驅地位時，就不可能不提及該技術公司的潮流。

在Covid-19之前，FPT在促進對數字化轉換解決方案和服務的投資時大膽地走上了數字化轉型之路，並將其定義為滿足數字化需求的長期發展戰略。自2018年以來，FPT已購買了美國領先的技術諮詢公司Intellinet的90％股權，旨在增加未來技術諮詢合同的價值。結果，一年後，與歐洲第二大快遞公司DPDGroup或與越南第一大蝦加工生產商Minh Phu簽訂了全面的數字轉換合同。 

遵循現有的發展勢頭，再加上利用Covid-19來加速許多企業的數字化進程，FPT已在2020年簽署了更有價值的長期合同。 

其中，值得一提的是，該公司克服了諸如Infosys，Tata或IBM之類的重量級人物，成為美國領先汽車公司的第一大合作夥伴，合同總價達1.5億美元。此外，還有具有中長期價值的全面技術諮詢合同，例如為馬來西亞國家石油天然氣集團提供2億美元的諮詢和實施數字化轉型的合同，或者Dong成為全球最大的戰略技術合作夥伴日本的飲料公司，潛在收入達1億美元…

研究公司Harvey Nash和畢馬威（KPMG）進行的一項調查（2020 Harvey Nash / KPMG CIO Survey）發現，公司每週在技術上的投入約為150億美元，以使員工能夠安全在家中工作。歷史上最大的科技投資激增。

因此，技術對於組織和企業的生存能力和增長從未變得越來越重要。對於未來幾年的採礦技術公司來說，這將是一個很大的蛋糕。 

同時，根據FPT的增長勢頭，越南資本證券公司（VCSC）預測，當技術領域（尤其是數字化轉型）在運營和業務連續性方面變得越來越重要時，該技術公司將享受Covid-19的翻譯後收益。 ，以及許多企業的策略。