PAN集團的目標是2021年的稅前利潤將增長26%,至4,950億越南盾。
集團繼續在價值鏈上實施可持續發展戰略,以增強越南的農產品。
主席阮國雄說,不可能在一夜之間“挑撥”對農業,糧食的投資,但是根據路線圖,PAN及其成員單位正在增長,並從2021年開始突圍。
4月23日下午, PAN集團(HNX:PAN)召開了2021年年度股東大會,會議有126名股東參加,代表了76.35%以上的股份,並具有表決權。
該集團計劃在2021年使合併收入超過100,250億越南盾,比上年增長20%。合併稅前利潤目標為4,950億越南盾,增幅為26%。預期股息率至少為5%。
總經理阮氏泰米爾(Nguyen Thi Tra My)表示,面向2021年的小組將加強在價值鏈上實施可持續發展戰略,以提高越南農產品的水平。在業務活動方面,該集團專注於蝦加工出口,其加工能力為15,000噸,種子領域的增長保持20%至30%,專注於高端糖果產品。通過擴大分銷渠道擴大穀物加工分部…
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| PAN集團副總裁兼總經理Nguyen Thi Tra My女士申明,該集團將繼續沿價值鏈實施可持續發展戰略,以提升越南的農產品。照片:PAN |
在投資方面,該集團將繼續與Bibica(BBC)和越南熏蒸(VFG)完成併購計劃,並尋求潛在的併購目標以完成價值鏈。
去年,PAN記錄了母公司股東的淨收入和稅後利潤,分別為83,290億美元和1,880億美元,相當於計劃的105%和124%。由於這一結果,董事會提交了5%的現金股息,該股息已於第一季度墊付。
2021年的突破
主席阮國雄(Nguyen Duy Hung)表示,從開始投資農業和糧食開始,他和他的同事們就確定這不可能是一個可以快速成長的領域,一個下午就能“摘果”。但是,到目前為止,當PAN集團逐漸完成價值鏈的構建過程時,企業已經有了在 不久的將來取得突破的基礎。
具體來說,該集團肯定會在2021年將其在越南滅菌聯合股份公司(VFG)中的持股比例提高至51%。當Vinaseed和VFG處於同一個“家庭”中時,分銷渠道將具有許多優勢,可以更好地運作並提高效率。
大米生產也不止於購買。因此,PAN將研究建立出口或國內消費的大米品牌價值鏈,為PAN Farm帶來更好的增長。
對於PAN Food,該集團將迅速增加其在Bibica的所有權,並在海外找到與同行業的戰略合作夥伴,以生產具有國際品質的越南產品,以便與公司競爭。
隨著Huro益生菌的流行,它正在迅速將益生菌引入產品中。該集團剛剛在越南完成了第一家符合GMP-WHO標準的益生菌工廠 ,這對PAN食品是一個充滿希望的領域。
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| 阮維洪先生,泛集團董事長,對基地共享的PAN,使2021年的照片了突破:PAN |
蝦類行業也剛剛放養,其生產力從未像今年這樣高。這非常重要,因為最近發生的Coivd-19肆虐使明年的原材料來源非常困難,從印度和印度尼西亞進口的公司不再那麼容易。
PAN集團董事長說:“投資農業,不要指望它能快速增長,但根據既定路線圖,PAN的一切都將增長良好。”
盡可能提高會員公司的所有權
主席阮國雄在會上回答股東的提問時說,PAN的戰略是控制公司,然後參與成員單位的戰略方向。公司本身將把擁有率提高到最高水平,然後在現有平台上尋找戰略合作夥伴參與開發。
“樂天是韓國的上市公司,而比比卡是在越南上市的,因此協議交易必須同時在不同的市場公開發售並宣布。洪先生透露,我們已達成一項協議,即樂天撤資,並將進行高達100%的公開招標,這將在今年年初進行,可能直到第二季度末。 。
對於VFG,該集團已經進行了2次公開競標,但尚未達到目標。持有VFG股份的現有股東確定這是一家潛在公司,或出於某些原因不願按照PAN的要約出售。 PAN Group主席補充說:“我們仍然堅持這一策略,並嘗試在接下來的6個月內完成該策略,以使VFG的擁有率至少達到51%。”
PAN不會被外國收購
根據阮國雄先生的說法,按照目前的法規,PAN從未被外國接管。原因是某些合法分支機構不允許外國像植物品種那樣一統天下,因此PAN憲章規定最高外國所有權比率為49%。
該集團負責人補充說,擁有PAN的大股東集團從未打算剝離外資。因此,從法律到現實,都不會發生異物控制PAN的情況。
研發活動的重點資源
首席執行官Nguyen Thi Tra My與大公司共享,產品研究非常重要,而PAN Group也不例外。該集團目前擁有15個從北到南延伸的研發(R&D)中心,以及70多名科學家,教授和醫生組成的團隊。最新的PAN與英國的一家製藥公司合作,並在這裡的專家研究了抗流感藥物,並希望在不久的將來宣布結果。
“我們還舉行競賽,以選擇經營理念,分享很多好主意,提議參加甚至將其用於商業活動中的生產,例如大湯姆8大米或一家加工公司。用於蝦類養殖的產品”,我的女士添加。
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| PAN是在越南農業和食品行業的研發方面擁有許多優勢的集團。照片:PAN |
如何鏈接會員單位
洪先生回答了股東們關於會員公司品牌問題的提問,他承認PAN集團擁有在PAN之前存在的會員公司。但是,重要的問題是,當它們合併為PAN時,情況會好轉還是壞,答案是它們會好得多。
例如,該領導人從一家小公司帶走Vinaseed,成為越南領先的種子公司。對於一家不錯的公司,但其增長潛力並不高,聖塔和PAN的增長發展戰略要好得多。或是因為Bibica現在從一個衝突的位置而成長起來…
另一個重要的問題是如何獲得優質的產品,例如,人們對VJ大米或584魚露的了解很多,而不是製造商,或者由於最近傑出的產品是在亞馬遜上出售的Huro糖果和腰果。
PAN集團董事長確認這是一家農業公司,建立在從農業生產到食品的價值鏈的基礎上,因此很難快速發展。沒有控製品種的農業很難持續發展,但是要研究這些品種,這個故事不是幾個月或幾年來計算的,而是很多年或幾代人的故事。
“如果有人打算與我們投資,這是一個漫長的故事,但是僅買賣股票是不正確的。洪先生補充說,PAN的創始人是財務人員,但是當他們來到這裡時,他們不再關注財務故事,而是關註生產和業務的故事。
沒有出售庫存股的計劃
洪先生說,PAN集團過去曾購買庫存股票,因為當時PAN股票的價值遠低於價值,並且公司有足夠的現金購買庫存股票。當市場有利時,公司可以將其出售以為其業務融資。但是,以當前的市場價格,該集團無意出售庫存股。
關於增資計劃,PAN集團在2021年沒有計劃為該集團增資,但可能有計劃增加會員公司的資本,以便根據計劃和計劃利用資源進行發展。



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