Sabeco計劃到2021年將收入增加20%,但利潤僅增加7%。
企業將在廣告和促銷上花費很多,以增加收入和市場份額。
Sabeco將於2020年以35%的比率支付股息,並已全額預付款。
利潤目標為52,890億越南盾,增長7%
Sabeco總經理Neo Gim Siong Bennett先生在4月28日上午的年度股東大會上表示,面對2020年的衝擊,2020年對於世界經濟和企業而言都是艱難而充滿挑戰的一年流行病Covid-19。Sabeco還受到今年年初生效的第100號法令的影響,關於Sabeco是中國人,影響消費,對競爭對手不利的謠言…
在這種情況下,為了最大程度地減少Covid-19流行病和第100號法令的影響,企業已通過購房,現代和在線渠道加強了產品分銷,並培養了負責任的飲酒習慣。消費者在喝酒時也使用公共交通工具四處走動。
去年,該公司推出了多種啤酒,例如Lac Viet,Saigon Chill和Saigon Gold,其中Saigon Chill受到好評,並且在產量和利潤方面具有巨大潛力。同時,企業可以節省成本和能源,減少原材料的使用和能源消耗;在4個啤酒廠安裝太陽能電池板,併計劃在2021-2022年再安裝4個;庫存管理系統有助於降低運營成本;推出Sabeco 4.0以完全數字化工作…
同時,公司還及時處理虛假謠言和不正當競爭者。
結果,該業務實現了27,961億越南盾的淨收入和49,370億越南盾的稅後利潤,超過了年度計劃,但與2019年相比仍下降了26%和9%。提交了該計劃,股息率達到票面價值的35%,並在2020年全面提前。
Sabeco領導人在評估2021年的啤酒行業時說,啤酒行業繼續受到Covid-19流行病和政府嚴格規定的嚴重影響。Covid-19流行病造成短期損害,《酒精危害預防法》具有長期影響。
但是,亮點在於政府已經很好地控制了這一流行病,全世界已經成功研究並部署了Covid-19疫苗。越南的經濟處於快速發展的行列,國民生產總值和人均收入不斷增加,城鎮化率也很高。越南人口在增加,人口結構處於“年輕人口”時期。這些都是推動需求並支持啤酒市場未來增長的因素。
鑑於上述評論,董事會向股東提交了33,491億越南盾的收入計劃,增長了20%,但稅後利潤僅增長7%,達到52,890億越南盾,不可能恢復到2019年的水平。
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| 單位:十億盾 |
在今年的戰略中,Sabeco將專注於提高銷售和提高品牌知名度。長期來看,低端啤酒品牌的消費趨勢持續增長,因此Sabeco通過Saigon Chill啤酒推廣高端市場。除此之外,公司還降低了成本以提高利潤率,並專注於實施Sabeco 4.0,推動該項目將為企業帶來中長期利益。
會議討論了總經理Neo Gim Siong Bennett先生和副總經理Teo Hong Keng先生的答复。
原材料價格上漲,廣告和促銷的推廣影響盈利能力
–第一季度業務結果?
-該企業是一家上市公司,因此它將在有官方信息的情況下宣布它,預計會在幾天內發布。
–多少胡志明市寒意有助於收入和企業利潤的比例?未來將如何做出貢獻?
-我們無法共享,因為這是競爭性信息。但是,Saigon Chill產品今年將強勁增長。
–領導人是否分享有關西貢啤酒Quang Ngai的信息?
-該工廠是Sabeco最重要的戰略合作夥伴之一,由於工廠的部署和極具競爭力的投資成本,產能將增加一倍。工廠的資金主要來自Sabeco的內部資源。
簡而言之,這是一個可行且有利可圖的擴展項目。我們預計工廠將於今年年底完成。
–為什麼2021年的利潤低於收入?今年的毛利率是多少?
-股東們知道2020年是Covid-19的一年,據此,一些支出將轉移到2021年。與此同時,Sabico將在2021年提高廣告和促銷成本。此外,投入材料的成本增加了,因此計劃將收入增加20%,將利潤僅增加7%。
2021年業務計劃是在Covid-19爆發之前於1月啟動的,因此要將銷量提高20%的目標並不容易。即使這樣,董事會仍保持其承諾並努力兌現。
我強調,2021年的收入和利潤計劃確實很高,在運營歷史上排名第二。
–今年的廣告計劃?今年的現代銷售渠道如何發揮作用?
-這是與比賽有關的信息,請允許我們不要透露。
–業務計劃如何使用大量現金?
-Sabeco優先考慮改善資本體系,將繼續考慮現金資源,並在獲得信息後立即進行更新。企業不排除未來的股息支付。
-企業如何提高銷售價格或製定具有產品組合的計劃來增加銷售?
-Sabeco將提高價格並銷售利潤率更高的產品,以增加銷量並提高利潤率。
投入原材料的成本很難控制,因此企業將專注於改善可控因素,例如價格上漲,產品組合轉換或生產優化。
–管理層如何評估啤酒消費量,何時才能恢復到服務前水平?
越南市場上的啤酒消費量非常好,但是越南並不孤單,因此Covid-19的翻譯仍然具有很大的影響力。但是,當今世界已經有了疫苗,管理層希望在接下來的幾個季度中進行商業活動,以改善並恢復到流行前的水平。
–目前的競爭狀況如何?領導者可以分享廣告和促銷的費用嗎?
-在調查不正當競爭期間,Sabeco的競爭對手停了下來。競爭加劇了廣告和營銷成本,因此Sabeco也必須增加。股東將看到廣告和營銷費用佔收入的百分比有所增加,但仍處於良好水平。
–建議公司以1:1的比例分配股票?
-這是一個好主意,管理層會考慮。但是,暫時而言,企業仍應專注於在困難的情況下開展業務。
大會批准了所有意見書。

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