木戶股東大會：疫情導致多項計劃推遲，採購投入材料至9月

Kido 計劃在 2021 年將收入增加 38%，利潤增加 92%。
企業正在研究參與咖啡行業，準備開設chuk chuk店。
木戶實施商業模式重組，繼續整合石油公司。

預期價格上漲，購買石油材料至9月

6月22日上午，Kido Group（HoSE：KDC）召開網上股東大會，介紹其經營戰略、商業模式轉型計劃等重要議題。

董事會成員、副總經理 Nguyen Thi Xuan Lieu 女士評估說，Covid-19 流行病給全球供應鏈帶來了巨大挑戰，並持續至今。相應地，世界石油原料價格波動較大，同比上漲60%以上。疫情也改變了人們的消費習慣，理性消費，增加了網購。消費品 (FMCG) 需求增長了 8-10%。

Lieu 女士肯定，該企業比競爭對手更好地管理投入。石油行業的利潤率很低，所以它不能在投入上損失。“企業預計原材料價格上漲，並在今年 9 月之前購買商品，”Lieu 女士說。

Kido加強了與超市的聯繫，以增加對疫區人群的銷售，改變產品尺寸，讓消費者使用更長時間。這有助於該集團的石油產品覆蓋率增加到 30%。隨著冰淇淋行業的發展，社會疏遠措施和人們的旅行需求下降，導致傳統渠道（遊樂場、學校）的冰淇淋消費。Kido迅速將銷售渠道轉移到住宅區、便利店、KA渠道、超市……

因此，2020年，該企業實現淨收入83240億越南盾，增長15.4%；稅前利潤 4160 億越南盾，47%；母公司股東稅後利潤2040億盾，增長3.5倍。

阮氏春柳女士出席大會。

2021 年，劉女士評估 Covid-19 流行仍然有很大影響，經濟增長取決於疫苗接種運動。然而，快速消費品行業仍在興起，選擇現代購物渠道（在線）。

Kido的領導表示，食用油行業仍有很大的增長潛力，平均每個越南人每年消費11.3公斤，而世界衛生組織的建議是13公斤/年。越南人的冰淇淋消費量也非常低，Kido 的目標是多樣化和升級產品以增加產量。

Kido 去年剛剛回到零食行業。該行業包括糖果行業，規模為 382,​​000 億越南盾，預計在 2021-2023 年期間增長 6%；零食集團規模擴大至21.8萬億越南盾，預計2021-2023年增長6.7%；飲料行業規模為1346200億越南盾，2021-2023年增長6%。

Kido 與 Vinamilk 合作成立 Vibev，預計將於 6 月推出該產品，但因為疫情，不得不推遲到第三季度。

此外，Kido 研究進入潛在的咖啡市場。企業有方向地佈局零售連鎖，線上線下一體化銷售。副總表示，單位已經準備了很多門店，等疫情得到控制後會開店。

據此，董事會提交了淨利潤115000億盾，稅前利潤8000億盾的計劃；分別比上年增長38%和92%。廖女士分享說，這個商業計劃是在年初提出的，儘管最近疫情爆發，但董事會仍然保留計劃以顯示決心。

繼續整合油企，轉變商業模式

2020 年，Kido 將以現金支付 16% 的股息，提前支付 10%。今年計劃的股息率為16%，由10%的股票和6%的現金組成。Kido 定期向股東支付現金股息，上一次獎勵股票是在 2014 年。

Kido 已於 2020 年完成對 Kido Foods 的整合，並將在不久的將來通過合併石油行業的子公司繼續對整個集團進行重組。

一個重要的內容是管理層向股東提交商業模式轉型的考慮。據此，集團將通過國內外所有銷售渠道，向市場分銷和銷售食用油、冰淇淋、糖果、咖啡等必需品。集團成員主要為Kido生產和銷售產品。

連同這一選擇，董事會已提交股東批准與包括東安植物油、Vocarimex、Kido Frozen Food、Kido Nha Be 等集團成員、其他關聯公司在內的集團成員進行所有無限制交易。

6 月 22 日上午舉行的 Kido 年度股東大會。

會議同意：Tran Le Nguyen先生 – 總經理和Bui Thanh Tung先生 – 副總經理回答

分享一下合併成員單位的過程？

– Tran Le Nguyen 先生：去年，Kido 合併了 Kido Foods。Tuong An Oil ( HoSE: TAC )的整合取決於 SCIC 從 Vocarimex ( UPCoM: VOC )剝離，因為 Vocarimex 擁有 Tuong An Oil 26% 的股份。

雖然我不知道 SCIC 什麼時候會從 Vocarimex 剝離，但我可以確認合併 Dau Tuong An 的計劃會在今年實施。

–分享與 Vinamilk 的合資企業？

– Tran Le Nguyen 先生：我們已經準備了預計在五六月份推出的產品，但是疫情推遲了這一點，希望七月份可以控制疫情推出。

– Chuk Chuk連鎖店的發展如何？

– Tran Le Nguyen 先生：商家已經為竹竹店做好了準備，但也因為疫情推遲了開業。該業務預計可在 7 月份推出，併計劃在 3 年內發展 1,000 家門店。

通過這些門店，Kido 將推出高檔冰淇淋產品、茶、咖啡和軟飲料等水產品。

– Kido 什麼時候支付特別股息？

– Tran Le Nguyen 先生： 在 2020-2021 年的重組期之後，領導層看到了高增長潛力，因此向股東分配利潤的策略也發生了變化。從 2021 年開始，Kido 將拆分現金和股票，以進一步增加股東價值。

Kido從來沒有像今天這樣的戰略，會有很多產品，很多合資企業和協會，創造很多產品來服務消費者。如果疫情不發生，木戶今年將超過115000億越南盾的收入計劃。然而，翻譯使這個計劃有些挑戰性。

– Kido 是否有應對不斷上漲的投入品價格的策略？價格上漲？

– Bui Thanh Tung 先生：從年初開始，領導層已經重組並增加了冰淇淋行業的原材料庫存，直到今年 9 月，如糖、牛奶、麵粉……同時，原材料正在主要是進口和出口。與世界變化有關。因此，企業領導密切關注情況。

關於銷售價格，企業會考慮許多因素，例如通貨膨脹、成本、消費者和競爭對手。管理層努力提供對消費者友好且具有競爭力的價格。

–在收入和利潤結構中，油品和冰淇淋行業占主要比例，業務有沒有改變戰略？

– Bui Thanh Tung 先生：目前，石油行業佔 80%，其餘是冰淇淋等行業。未來，Kido將繼續推進2條核心產品線，引入一系列新產業，推動零食飲料行業的成長……

會議審議通過了董事會提交的所有內容。