Bach Hoa Xanh 因投入成本增加而提高新鮮商品的價格

白和香的利潤率在疫情期間可能會出現波動，因為它不能保證保持一些新鮮產品的售價。
零售商證實，疫情期間沒有提高售價以獲利的政策。
公司在運輸、倉儲和人員等方面都面臨著巨大的挑戰……導致可能的成本。

在剛剛發布的公告中，Bach Hoa Xanh連鎖店老闆世界移動投資公司（HoSE：MWG）表示，在價格波動和疫情爆發期間購物需求突然增加之前，該公司本週三證實，疫情期間沒有老闆為了盈利而提高零售價。

胡志明市將從 7 月 9 日起根據第 16 號指令實施社會疏遠，停止送餐服務，關閉封鎖地區的許多傳統市場，人們只在必要時外出。結果，對儲存必需品的需求猛增，導致連鎖超市、便利店和百貨公司出現短缺。

公司管理層確認，在此期間保持穩定的食品供應是公司的首要任務。不過，該連鎖代表也表示，部分生鮮產品無法保證100%保持疫情前的售價。在與媒體的分享中，公司代表表示，新鮮產品平均佔每家 Bach Hoa Xanh 商店銷售額的一半。

胡志明市部分生活必需品的零售價政策已根據特定時期投入品價格的變化進行了調整。同時，公司還考慮了消費者之間利益的協調，以及包括倉儲、運輸、供應、供應商、人員以及一些保障成本在內的系統運行，以確保疫情安全。

該零售商表示，目前的 Bach Hoa Xanh 系統面臨著大問題。因此，通過跨省檢查站時，從種植區到 Bach Hoa Xanh 商店的運輸時間顯著增加。國道上長時間的擁堵增加了運輸成本，導致新鮮商品的腐敗率增加。

在消費者需求突然增加之前，這個流行時期的人員不得不從倉庫到商店不斷加班。然而，許多隔離或封鎖地區的人員無法繼續工作。人員短缺也迫使該公司暫停了一些倉庫和商店的運營。

Bach Hoa Xanh 有數千名司機和倉庫工人，每 3 天必須進行一次測試，適用於被迫遷移到兩個相鄰省份的員工。

同樣，供應商會因運輸、人工、司機成本增加、運輸時間延長造成的損壞等原因提高商品價格。

此外，在出現有人以2-3倍的價格買貨的現象之前，白和香還採取了一些措施，限制了某些物品的每位顧客的數量。

Bach Hoa Xanh 是 MWG 於 2017 年首次推出的食品零售連鎖店。該連鎖店目前擁有 1,906 家門店，主要在南方，僅胡志明市就有 559 家門店。根據MWG的數據，今年前5個月白和香的總收入增至106,000億越南盾，同比增長36%，貢獻了集團總收入的20%左右。