CEO大會：旅遊和療養困難導致商業計劃低

首席執行官設定的收入目標為​​ 16,000 億越南盾，與 2020 年的業績相比增長 11%，利潤目標為 800 億越南盾。
公司將重組項目，專注於住房項目。
困難一直持續到今年二季度，公司力爭在三、四季度完成全年計劃。

專注於住宅地產

6月29日上午，CEO集團（HNX：CEO）召開股東大會，提出16000億越盾的營收計劃，較2020年實施增長11%，稅後利潤800億越盾. 2020年，該公司虧損1030億越南盾。

按照計劃，今年公司將重點實施和交易包括Sonasea Van Don Harbour City（廣寧）、CEOhomes Hana Garden（河內）、River Silk City（Ha Nam）在內的重點項目，繼續完成項目的合法手續.

此外，公司將重組產品，優先專注於住宅房地產開發、研發和/或潛在房地產項目的併購。股東大會還批准了 Doan Van Minh 先生加入董事會的額外選舉。董事會成員 Ta Van To 先生被隨意解僱 。 

2021 年，首席執行官將專注於住宅房地產。相片：林東

2020年是有史以來最艱難的一年

2020年，受Covid-19疫情影響，CEO未完成年度計劃。收入達到14350億越南盾，完成了計劃的48%，與2019年相比增長了30.9%。稅後利潤為負1030億越南盾，因此公司2020年沒有分配利潤和支付股息。

住宅地產重點項目按期實施。公司專注於完善河內美玲CEOhomes Hana Garden項目的法律框架，該項目決定批准1/500規劃調整和投資政策調整。隨著河絲城項目，12月，河南省人民委員會批准調整項目北部地區1/500規劃。

度假地產方面，公司於7月組織出售Sonasea Van Don Harbour City項目下的Singapore Shoptel細分市場，並於12月將第一批新加坡Shoptel公寓移交給業主。

建設活動，該公司表示，它一直專注於在河內、Van Don、Ha Nam、河內的項目建設。通過旅遊和酒店管理活動，在 Covid-19 流行期間，富國島的酒店運營到最低限度，與計劃相比，這項活動的經營成果急劇下降。

討論

– 2021年，公司確定哪個是重點項目？

– 董事長Doan Van Binh先生：公司今年確定了3個重點項目，包括Van Don Harb City、CEOhomes Hana Garden、River Silk City。3個項目均位於有潛力的位置，有大型投資者參與，基礎設施便利。

–公司是否已從芹苴的項目中剝離？哪個單位接受CEO的資本？

– Doan Van Binh 先生：該公司已從芹苴的項目中剝離，但出於安全原因，我們無法提供有關哪個部門獲得 CEO 資本的信息。

– CEO Me Linh項目的進展如何？

–  Doan Van Binh 先生：這是河內人民委員會在 2020 年批准的少數幾個項目之一。目前我們正在該項目中實施商業活動。

– 股息計劃是什麼？

Doan Van Binh 先生： 如前所述，今年公司沒有完成計劃，所以沒有派發股息。

–公司是否計劃在胡志明市和河內等主要市場部署該項目？

Doan Van Binh 先生： 目前，我們在胡志明市市場沒有計劃，在河內，公司在 Me Linh 有一個 CEO 塔和一個項目。 

– 在第二季度記錄的收入和利潤中，年度計劃已完成的百分比是多少？

Doan Van Binh 先生： 由於 Covid-19 的流行，從去年到現在困難重重，公司將不得不努力完成第三和第四季度的年度計劃。  

 – Sonasea Van Don 的下一步銷售計劃是什麼？

Doan Van Binh 先生： 我們已經推出了店屋，開始銷售並將在今年繼續

– 為什麼2021年的商業計劃這麼低？2022年呢？

– Doan Van Binh 先生：  2021 年，由於旅遊和度假村行業的困難局面，公司設定了較低的目標。房地產市場總體上有的地方“火熱”，有的地方卻是平穩的，只是橫盤整理。2021年很難有好的收入和利潤

 – 公司何時會在河南實施該項目的第二階段？ 

– Doan Van Binh 先生：該公司正在為今年晚些時候和明年初的部署鋪平道路 。

– 有沒有依據知道公司以後不把利潤轉給後院公司？

– Doan Van Binh 先生： 我們依法經營，沒有後院公司。董事會始終努力確保共同利益。

– 公司今年是否計劃籌集資金？

–   Doan Van Binh 先生： 在不久的將來，我們沒有增加資本的計劃。

–為什麼2019年發行的資金沒有按計劃進入河絲城項目，而是投資了CEO國際有限公司？

– 監事會主席 Tran Thi Thuy Linh 女士：最初，計劃將已發行資本用於 River Silk City 項目。然而，隨後該項目對規劃的調整晚於計劃。因市場情況和CEO國際有限公司資金需求，公司將河絲城的資金連同CEOhomes Hana Garden項目轉讓給CEO International Co., Ltd。因為這是重點項目，場地干淨，今年年底就可以部署了，調整這個用途有利於項目早日實現收益。

– 公司是否有擴大土地儲備的計劃？

– Doan Van Binh 先生： 我們一直有擴大土地投資的意識，目前公司有大約1,000 公頃的土地。今年，我們將尋找併購新項目的機會。

– 公司是否將度假地產項目作為隔離場所？

– 段文 平先生：還 沒有。不過，按照規劃，旅遊度假地產將由國家試點，供已接種疫苗的外國人出行，這對CEO來說是一個積極的信號。