Vinamilk 公司治理國際標準的十年曆程

Vinamilk 是第一家也是唯一一家榮獲“東盟有價值投資資產”稱號的越南公司。
先進公司治理的應用和發展幫助 Vinamilk 在全球 50 家最大的乳製品公司中排名第 36 位。

在發展過程中，Vinamilk 一直將透明度和專業性視為公司治理的核心基礎。這一承諾不僅幫助 Vinamilk 增強了利益相關者的信心，還有助於提高越南商界的聲譽，促進國民經濟更接近國際標準。

近日，根據福布斯越南 2021 年最佳上市公司 50 強榜單，儘管 2020 年出現多次波動，但 Vinamilk 仍保持在前 10 名的位置，並連續 9 年在該排名中位列榜首。Vinamilk 是第一家也是唯一一家榮獲“東盟有價值投資資產”稱號的越南公司。可以說，這些都是10多年公司治理投資征途的可觀成果。

治理——可持續發展的基礎

Vinamilk 原為國有企業，於 2003 年股權化，2006 年正式上市。隨著公司伸出援手的願望，董事會做出了長期決策，以改善治理流程，從而提高籌集資金的能力，發展農場、工廠和分銷系統。Vinamilk 董事會獨立成員 Do Le Hung 先生在 IFC 和證監會組織的“根據最佳實踐實施公司治理原則守則”網絡研討會上表示，企業要發展必須利用快速發展的優勢機會，但可持續發展必須有良好的治理體系。

Vinamilk 是第一家也是唯一一家獲得“東盟有價值投資資產”（“東盟資產等級”）榮譽的越南公司。

Vinamilk 的治理改進已從 2010 年延續至今。2010年至今，Vinamilk逐步實施和發展公司治理（CG），如聘請顧問，按照國際慣例設立內部審計部；內部控制部（Internal Control）仍保持不變，並更名升級為“內部控制與風險管理部（Risk Management）”。

隨後，2017年股東大會通過了關於設立審計委員會（現審計委員會）以取代監事會的決議。這是 Vinamilk 公司治理的基本步驟。此外，還落實了強化董事會責任的原則，披露財務和非財務信息，關注以下幾個方面，以提高治理質量的其他改進和補充： 可持續發展方面（如能源、環境、社會等）

治理活動“三道防線”模式

經過近10年的運作，內審部已成為Vinamilk治理體系中的重要一環。審計委員會對會計製度、財務報告、內部審計、風險管理、內部控制、合規和欺詐預防等公司治理的關鍵領域進行獨立監督……因此，根據 Vinamilk 的 3 線防禦模型建立風險管理和內部控製做法是為了確保評估管理過程的專業性、客觀性和獨立性。

根據 Vinamilk 的風險管理和內部控制實踐的三道防線模型

這種模式還允許在董事會和董事會做出重大管理決策之前、之中和之後對審計委員會進行監督。

越南治理守則誕生後，2019年Vinamilk針對要求組織了公司治理的自我評估，並針對有待進一步改進的領域實施了具體的行動計劃。 

從 2010 年到現在，公司治理使 Vinamilk 的收入複合增長率達到近 13%。

2020 年，胡志明市證券交易所 (HoSE) 評估了 Vinamilk 公司治理內容的可持續發展，結果為 93%。可持續發展評估（VNSI）在環境、社會和治理方面的總分均高於行業平均分和VN100平均分。

這些結果表明，Vinamilk 仍有很多發展機會。風險管理系統仍在由獨立顧問評估，以更有效地升級和支持整個公司的治理和管理決策。此外，每年都會對內部審計和審計委員會進行評估，以確保有效運作並滿足日益增長的專業要求。

先進公司治理的應用和發展幫助 Vinamilk 在全球 50 家最大的乳製品公司中排名第 36 位。該企業還連續多年獲得國內和地區組織的多項獎項和認可成果。近期，Vinamilk 被評為“東盟有價投資資產”，被東盟公司治理記分卡（ACGS）評為上市公司前三名，獲得可持續發展報告一等獎，最佳公司治理前5名（大盤股），前10名最佳年度報告（大盤股）。