重命名後的C大公司：預計將開設300多家購物中心/超市，直接威脅西貢公司Aeon

去！因為裡面的購物中心模型是大型超市，所以Tops Market在走的時候會專注於大都市區！針對農村市場。

毀滅品牌20多年了

二十多年來，越南超市行業的標誌性品牌Big C都改用許多不同的名稱：GO！，Tops market，go!。此舉在刪除零售業中非常成功的名稱時令消費者感到驚訝。

自年初以來，七個C大超市（芽莊，迪安，芹T，下龍，榮福，阮氏塔，海防）已正式轉換為新品牌。聲明說，這是Big C Vietnam的所有者Central Retail / Central Group（Thailand）的品牌重塑戰略的一步。

在過去的一年中，中央零售公司投資建設了新的GO！在購物中心GO！在廣佛鎮的My Tho，Ben Tre，Tra Vinh，Buon Ma Thuot和Quang Ngai擴展其業務。

不僅如此，自3月初以來，胡志明市的3家Big C超級市場也已改頭換面。按照計劃，河內的4家Big C超級市場也將在今年第三季度完成向Tops市場的轉換。

越南消費者可能仍然不熟悉這些名稱，但實際上是泰國的第一大食品零售品牌，其生態系統包括：Tops大賣場，Tops市場超級市場，Tops日常公用事業商店都屬於Central Retail。

計劃在55個省開設300多家購物中心，大賣場和超市

我們查看了中央零售公司對越南零售業的戰略，發現他們的野心是驚人的。

到2020年底，中央零售在越南的29個省/市擁有66家食品和消費品分銷場所。也就是說，有41個大賣場/ GO！/ Big C超級市場，24個Lan Chi超級市場和1個mini go!。

這家泰國集團的計劃到2025年將在55個省/市增加300多個設施，包括開設106個新的GO！/ Big C購物中心，134個mini go！超市，21個Tops市場。

這意味著將來，藍馳這個名字也將被淘汰，取而代之的是新車型。

中央零售是一個購物中心，結合了農村地區的一家小型超級市場，很可能將Lan Chi轉變為go!。這些設施的面積從2,000到3,000平方米不等，預計將佔用租賃空間的1/3。

對於Tops市場，此超市系統針對城市地區，其中一些是從Big C轉變而來的。Tops市場是中央零售公司結合啟動Launchs Mobile應用程序來實施Omnichannel（多渠道）發展策略的基礎。

在2021年，Central Retail將打開10個新的go !，打開3個新的Tops市場，結合7家從Big C到Tops市場的場所。

開發GO！購物中心，裡面就是GO！在2021年

去！本質是購物中心模型，其中擁有GO！大型超市。Central Retail用這種模式將其競爭對手定義為Vincom Retail（在Vingroup旗下）和Aeon（日本）。

Central Retail擁有37家GO！/ Big C購物商場，今年計劃開設4家新商店，其中包括GO！巴里亞，去！泰國阮，去！泰平和去！老蔡 這樣，從Big C到GO的品牌重塑將繼續保持強勁勢頭！有8個設施。

對於Nguyen Kim，泰國集團正在實施重組計劃以提高利潤率。為了實現這一目標，阮金調整了商品結構，關閉了無利可圖的場所，並特別促進了電子商務。

Central Retail表示，它專注於針對25-44歲的目標客戶群進行營銷，並重新設計其設施以適應新的發展方向。

2020年中央零售業從越南獲得313,000億美元收入

中央零售的收入結構（按國家/地區）。

Central Retail在越南的強大結構和戰略變革是在嚴格的背景下進行的。Covid-19的影響使這家泰國公司的2020年銷售額下降了14％，租金收入下降了21％，其他收入下降了7％。

EBITDA中央零售業務下降了52％，稅後利潤（NPAT）急劇下降了92％。在第二季度，該公司遭受了重大損失，但在下半年恢復了。2020年，越南收入貢獻的份額從18％增加到23％。

在電子商務領域，Central Retail從2019年6月開始與Nguyen Kim合併，使越南的銷售額增長40％，達到109.4億泰銖，將近83,000億越南盾。

但請注意，該細分市場的店內銷售額（SSSG）下降了近25％，表明效率下降。阮金的機構數量從70個減少到59個。這說明了阮金的業務重組。

食品部分是GO！/ Big C大賣場的綜合產品，Lan Chi收入增長5％，達到291億泰銖，222,000億越南盾。SSSG持平。

對於租賃部分，GO！略微下降了1％，達到13億泰銖，將近1萬億越南盾。儘管Central Retail的購物中心在泰國遭受了嚴重破壞，但其收入卻下降了25％。

會計年度於2020年12月31日結束。

參加零售業的激烈競爭，直接與永旺的Vincom Retail競爭Saigon Co.op

中央零售的促進發展戰略可以使越南的商業中心，超市和零售開發商保持警惕。當前擁有37處設施，GO！在Vincom Retail和Aeon之後，在商業中心開發方面排名第三。

在超市領域，VinMart（Masan Group），Co.opmart（Saigon Co.op），Green Department（Mobile World Investment），Lotte Mart（Lotte）的競爭越來越激烈。

Nguyen Kim進行了重組，以提高績效，並通過促進電子商務的戰略，重新奪回Mobile World，Media Mart，HC…等大型企業的市場份額。

Central Retail的模型使用的是Omnichannel（多渠道）策略，結合了實體銷售點和數字平台作為其優勢。

到2020年，中央零售的全渠道收入將增長177％，占公司總收入的9.5％。目前，Multichannel主要集中在零售市場更加發達的泰國，而越南僅佔Omnichannel收入的9％。

通過Nguyen Kim Online平台將促進多渠道銷售；將食品銷售帶到Grab，Now，Baemin等交付平台；將商品放在Shopee / Lazada / Tiki等電子商務樓層…

中央零售公司表示，計劃啟動應用Tops，Big C / GO！在今年三月至五月期間；推出送貨服務GO！六月的OI。