隨著土地和住房的發展,阮宣光先生設定了未來三年的平均收入增長目標(每年72%)。
該公司將繼續專注於發展綜合城市地區,標誌著從“負擔得起的”住房開發商的過渡。
Nam Long的運營模式分為四個業務部分:土地資金開發,住房開發,建築-服務和商業房地產。
在南隆市的2020年年度報告(HoSE:NLG)中,董事會主席Nguyen Xuan Quang先生表示,對於土地基金開發和住房開發這兩個核心業務,該公司將通過提高效率來提高業務成果。 3-5-10年策略。在三年的短期內,Nam Long計劃在這兩個核心細分市場中實現平均銷售額增長85%/年和平均收入增長72%/年。
同樣根據Quang先生的信息,Nam Long將專注於開發綜合城市區域,例如Southgate(水位階段1-165公頃),Mizuki 26公頃,Izumi市的Izumi(海濱-170公頃),Nam Long,Akari。芹T市(43公頃)…這將使南朗逐漸從一個“負擔得起的”住房開發商轉變為一個綜合的市區開發商。
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| 單位:十億盾 |
該公司將通過在胡志明市的優先地區開發新的細分市場,以及熟悉的產品線(如Ehome,Flora和Valora)來增加其住房市場份額 。同時,公司可以將區域擴展到具有潛在經濟發展的河內和二線城市,吸引對定居需求很大的勞動力。 南隆土地基金目前在胡志明市,同奈,隆安,芹T,海防等地區達到681公頃…
在投資方面,南朗將規範資本的配置和投資,制定一項戰略,通過開展活動來籌集股本,以呼籲外資進行併購。在金融方面,南朗將繼續在該地區尋找國內外資金來源。項目級別。目前,Nam Long在項目開發方面有2個來自日本的戰略合作夥伴,分別是Hankyu Hanshin Properties和Nishitetsu Group。
同樣在2021年,南朗將通過制定針對以下兩個業務領域的發展計劃來初步實現增長的多元化:生態系統開發(健康,教育)和商業房地產開發(辦公,零售)。
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| Nam Long 2021-2030的發展方向。 |


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