支持工業企業以“3個地方”克服Covid-19風暴

緊急應用保連續生產計劃，幫助不少企業不僅避免了“斷貨”的局面，而且在疫情背景下也取得了積極的成果。

金田在疫情背景下積極部署“3個現場”，保障生產經營。

金田集團剛剛在胡志明市、隆安和平福的工廠完成了1000多名員工在成員單位的“3個現場”工作。這個數字約佔這家多行業企業直接生產力的65%，幫助金田在絕對防病的前提下，確保生產保持在最高水平。金田是越南製造和貿易焊接材料（焊條-焊絲、焊接設備…）領域的領先企業，同時還擴展到其他配套行業，包括膠合板、釘子、緊固件、手動工具…作為以及物流。

和許多其他單位一樣，他們從生產的投入到產出都面臨困難，但當他們意識到在很多社區感染風險高的地區，員工每天都要上班回家，集團領導和成員單位積極謀劃實行“現場生產、現場用餐、現場休息”的選擇。1000餘名員工參與“3現場”採購物流設備及生活必需品計劃迅速落實。

金田為“3點”活動配備洗衣機。

企業優先利用辦公室、倉庫、車庫、食堂……的空餘空間，安裝隔斷，購買更多的床、床墊、折疊椅、風扇，為官員和員工安排住宿。所有場所通風、防火、男女分開。公司還配備了工業洗衣機、冷藏保鮮食品，並在公共區域全面佈置消毒清潔區。實行“3就地”的單位，全部組織做飯，免費為員工提供3餐/日。安排輪班時間和用餐時間，以確保沒有人群。工廠疫情防控部24/24輪崗督查，確保所有乾部員工遵守5K，進入宿舍區前進行“陰性”Covid檢測。

企業為員工安排睡覺的地方。

金田等單位的努力並非特例，製造業企業，尤其是配套產業領域，在疫情期間都在盡力維持正常經營，這有助於工業板塊繼續成為經濟增長的主要引擎。確保今年GDP增​​長6%左右的目標。據有關部門統計，截至7月15日，胡志明市17個出口加工區、工業園區和高新區共有近600家企業登記執行“3現場”，從業人員近12.39萬人。 . 與隆安類似，註冊企業有360多家，平陽有46家企業，員工約10,000人……

此前，工貿部數據顯示，今年前6個月，加工製造業整體消費指數同比增長9.3%，企業活動仍呈現樂觀信號。 . 與去年同期。部分行業消費指數較高，如機動車生產增長30%；金屬產量增長25.3%；機械設備產量增長24%；摩托車和摩托車產量增長16.1%…… 與此同時，越南上半年出口額也達到1576.3億美元，同比增長28.4%。主要商品包括電話、電子產品、計算機、零部件、機械和設備、服裝、鞋類、木材和木製品。

貿促司（工貿部）司長武巴福先生表示，上述積極成果得到了配套產業部門的積極參與。許多行業參與者的生產能力已顯著提高，並越來越多地參與到全球生產鏈中。這也部分反映在經營業績上。

與金田今年前5個月的情況一樣，該集團錄得收入25,700億越南盾，同比增長46.6%。綜合稅後利潤為2480億盾，同比增長2.2倍。毛利率由 12.3% 提高至 14.8%。

單位：億盾

企業出口內銷占主導地位，產量增加。在困難時期，金田積極降價拓展市場，尋找新的出口客戶，獲得更多的出口訂單，以利用興安擴建工廠的產能。其中，5個月出口收入達3350億越盾，同比增長近4倍，超過2020年的水平。

不僅增產增產，擴大市場份額抓住鋼價高企的機會，企業也在疫情背景下收緊成本，幫助提升利潤。

除了焊接材料，金田還從事膠合板的生產和銷售，該分部為業務帶來超過20%的收入，並在疫情下保持穩定。

一些在其他配套行業領域經營的企業也取得了積極的成果，例如河內塑料（HoSE：NHH）的案例，儘管銷售收入下降了近 20%，但去年的利潤幾乎翻了一番，達到 1120 億越南盾。這個結果要歸功於公司應用成本管理和財務管理流程來最小化成本，利用機會以低廉的價格購買子公司……

在橡膠領域，峴港橡膠（HoSE：DRC）的管理層也預測市場需求將增加，加上自由貿易協定的實施為行業帶來了許多機會……此外，美中貿易戰於3月開始2018年，中國輪胎不出口美國，為企業拓展分銷渠道創造機會。今年上半年，該業務的利潤增長了 99%，達到 1700 億越南盾……

儘管面臨諸多困難，但大多數配套產業領域的企業認為，當前的國內外環境在越南發展該領域具有諸多優勢。能否與時俱進調整業務，抓住機遇創造突破，穩定和準備生產力，將決定企業能否抓住這些機遇。“維護和穩定官員和僱員的工作，生產和商業活動也意味著攜手擊退Covid-19，為疫情過後的經濟復甦早日做好準備。” 阮進海先生 – 董事會主席金田集團分享。