儘管訂單充裕,紡織服裝企業卻在疫情周邊“停滯不前”,導致勞動力短缺,隨時可能發生停產風險。
由於勞動密集型行業的特點,紡織服裝企業建議盡快接種 Covid-19 疫苗。
儘管訂單充裕,紡織服裝企業卻在疫情面前“停滯不前”,導致用工荒,隨時可能出現停產風險。
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| 勞動力缺乏,紡織業舉步維艱。 |
勞動力不足,不得不加班
多尼製衣有限公司(胡志明市新平區)董事 Pham Quang Anh 先生在從 2021 年 3 月到現在訂單繁忙時表達了他的喜悅:“不僅在公司,還有合作夥伴。還關閉了訂單。現在最重要的是如何按承諾按時完成訂單;同時確保生產工人的安全。
雖然多尼公司不在疫情熱點,也沒有出現F1、F2病例,但是這個單位的領導也很擔心,因為很多地方都有工人租房,只有一個疑似病例或接觸者,單位的可能性不大停產幅度很大。“現階段我們也想招聘更多的工人,但幾乎沒有。因此,我們在最高水平上生產和預防流行病,”廣英先生說。
目前,Binh Minh Garment Joint Stock Company (HCMC) 收到美國和歐洲客戶的訂單,直到第三季度末。企業只敢接受相當於2019年70%左右的訂單,以便在出現不好的情況時,可以將訂單轉移到公司其他地區的工廠進行生產。平明製衣股份公司總經理武國浩先生表示,他最擔心的是,將有更多的地區處於封鎖狀態,因為該公司有500多名工人分散在Binh Thanh, Go Vap等區 12… 用工荒,現在很多工人要被隔離在封鎖區,公司總要強調協調生產線的用工。“為了保證交貨期,在接到訂單之前,我們會計算和選擇屬於我們強項的貨物。交貨時間必須延長,
Viet Thang Jean Co., Ltd 位於胡志明市的工廠每天必須生產約 20,000 件產品,才能每周有足夠的 5 個集裝箱的貨物交付給美國、歐洲和日本的客戶。當工人短缺約 20% 並且必須實施距離時,企業被迫組織加班。
同奈製衣股份公司(邊和市)董事長兼總經理裴世奇先生表示,從二季度開始,企業訂單很多,但缺貨。勞動。“通常情況下,企業一直很缺勞動力,現在隨著疫情的延長,勞動力更加稀缺。目前,公司需要約 3000 名員工。” 基奇先生表示,為了克服勞動困難,最常用的解決辦法是加班。然而,加班只能解決部分問題。為了跟上合作夥伴的訂單,企業必須與其他單位合作加工產品,改變技術和機器以減少勞動力。
在解釋這段時間招工難的原因時,廣英先生說,2020年疫情期間,很多企業都裁員了。沒有工作,他們不得不回老家,而且為了避免複雜的流行病,他們不再回來了。此外,大量工人在封鎖隔離區,招聘難度更大。“如果企業有 F1、F2 病例,他們必須隔離整整一個月。緊缺的企業現在緊缺勞動力,難度就更大了。”多尼公司負責人說。
除了受疫情影響外,服裝紡織企業也因用工成本增加而面臨用工荒。與2020年同期相比,該領域的招聘需求增長了約50-60%。同時,據人力資源招聘單位Navigos稱,紡織服裝業不再是工人的首選,因為工資低於其他行業,很多人不感興趣。
期待接種
實現“既生產又抗疫”的雙重目標,許多紡織服裝企業表達了希望工人接種Covid-19疫苗以安心工作的願望。作為擁有數千名工人的大型紡織企業的領導者、胡志明市紡織-刺繡-針織協會副主席,越升讓有限公司董事會主席範文越先生。說,紡織行業的特點是用工多,在一條線上,只要一個工人被隔離14-21天,企業的生產計劃就會被打亂,生產鏈就會中斷。“我們非常擔心,因為如果我們取消訂單,我們必須補償客戶,而成千上萬的工人因隔離、處於封鎖區或因為企業停止運營而不得不辭職或失業。搬家,”Viet 說。
紡織服裝集團(Vinatex)的一位代表表示,Vinatex企業願意承擔為員工接種疫苗的所有費用。Vinatex 擁有約 150,000 名員工。為了給工人接種疫苗,Vinatex 的企業需要花費大約 100-2000 億越南盾。
Dony Company 董事 Pham Quang Anh 先生表示:“我們非常渴望並願意花自己的錢為工人接種疫苗。但是,我們已經向當局發送了很長時間的名單,並希望在近期歷史上最大的 Covid-19 疫苗接種運動中註入,但現在還沒有輪到我們。” 除了 5K 解決方案,多尼公司還購買了自己的 Covid-19 快速測試套件,以隨機測試工人和合作夥伴。“這只是一個臨時解決方案,因為不可能對所有工人進行檢測,每個檢測試劑盒的價格都非常高……但我們必須想辦法保護自己,”廣英先生說。

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